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  • 《江西日報》理論版刊登我院文章: 扶持壯大數字龍頭企業_江西省科學院
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    《江西日報》理論版刊登我院文章: 扶持壯大數字龍頭企業

    來源:科戰所 劉少金    更新時間:2022-05-07 15:04:38    瀏覽:364
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    2022年4月13日,《江西日報》理論版刊登我院科技戰略研究所鄒慧所長、劉少金博士文章:扶持壯大數字龍頭企業?,F將全文轉載如下:

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    數字產業作為數字經濟發展的先導力量,其龍頭企業的多少、強弱及引領帶動效應如何,關乎數字產業規模能級。緊扣我省數字經濟做優做強“一號發展工程”重點任務,結合我省實際,加快扶持壯大數字龍頭企業,努力打造一批頭部企業、“鏈主”企業、科技領軍型企業,是推動我省數字經濟做優做強,加快打造成為全國數字經濟發展新高地的關鍵舉措。

    構建龍頭企業發展梯隊,打造數字經濟高地“強磁場”。一是做強一批具有國際影響力的頭部龍頭企業。圍繞智能終端、數字視聽、LED照明等我省特色優勢行業,引導一批經濟規模大、市場競爭力強的大型龍頭企業采取兼并重組、股份合作、資產轉讓等方式,組建大型企業集團,培育一批頭部企業,在引領全球技術產品方向、支持中小企業創新發展中發揮關鍵作用。引導龍頭企業統籌優勢資源,緊跟國際前沿,加大研發投入力度,加快突破行業關鍵共性技術瓶頸,爭創國家級創新平臺,培育全產業鏈優勢,增強國際市場競爭力。二是做優一批引領行業發展的“鏈主”龍頭企業。結合我省打造“智聯江西”和“世界級VR中心”戰略目標,瞄準滿足消費者多樣需求、增長潛力大的特色細分領域,如移動物聯網、虛擬現實、數字內容等,引導一批產業鏈條長、行業影響力大的龍頭企業,順應產業發展規律,制定行業標準,打造具有區域特色、適應新型消費的數字產業集群,發揮引領行業集聚發展、帶動產業轉型升級的作用。支持“鏈主”龍頭企業整合創新鏈、優化供應鏈、提升價值鏈、暢通資金鏈,加快數字化、平臺化轉型,提高行業全產業鏈組織化水平、供應鏈現代化水平。三是做大一批具有自主創新能力的科技領軍型龍頭企業。圍繞打造國家戰略科技力量,在制約國家信息安全、電子消費品有效供給和行業發展的技術短板領域,引導一批集成創新實力強、行業帶動能力強、市場開拓力強的科技領軍型龍頭企業,加大創新研發投入,主導或參與國家級制造業創新中心、產業創新中心、技術創新中心等重大創新平臺建設,組建創新聯合體,開展協同技術攻關和“揭榜掛帥”重大創新項目謀劃,加快突破一批前沿引領技術和“卡脖子”關鍵核心技術。加強產學研用融合,引領重大創新成果轉移轉化,帶動提升創新鏈整體能效,成為“創新江西”建設的主力軍。

    深化體制機制創新,補齊數字經濟產業“關鍵短板”。一是改革完善現有招商引資體制,培育全產業鏈優勢。借鑒先進地區發展經驗,加強全省各地招商頂層設計,做好系統化深入研究,找準定位和差距,樹立鏈式招商思維,大力承接長三角和大灣區產業轉移。一方面,結合實際和資源要素稟賦,編制好產業規劃、技術路線圖、招商路線圖等,圍繞終端產品謀劃布局全產業鏈條,重點做好龍頭企業的“雙招雙引”。另一方面,以專業團隊、專業園區、專業服務構成的“組合效應”書寫各地“雙招雙引”的“個性策”,包括成立“招商服務處”、配套專業定制化產業園和全面優化營商服務等,推動招商引資模式創新、路徑創新、機制創新,不斷開創招商引資新局面。二是開展體制機制探索,建立省市數字技術創新中心。建議省市政府聯合國內頂尖高校院所組建數字技術創新中心,免費向省內中小科技型企業開放算力、算法、數據和應用場景,只有將一大批中小企業培育起來成為“龍身”和“龍尾”,龍頭企業才能真正成為產業集群的“龍頭”。以數字技術創新中心為平臺,積極發揮政府規劃引導作用,匯聚高校院所、企業合力,建設高水平新型研發機構,打造面向大中小企業的技術創新基地。一方面,重點圍繞人才激勵、科研管理、科技成果產權制度等領域開展政策探索和創新,研究出臺專項政策,形成培育和發展源頭的導向。另一方面,通過“揭榜掛帥”等重大科技計劃項目,引導新型研發機構面向產業關鍵共性問題,面向重大戰略發展需求開展技術攻關,提高創新的導向性。

    壯大數字人才隊伍,夯實數字經濟發展“社會底座”。一方面,瞄準國際前沿,引進一批國際一流人才和高端創新團隊。重點依托我省各級各類人才計劃,加大海內外戰略科學家、科技領軍人才、創新團隊引進力度,高標準支持和建設院士工作站,引進一批數字經濟領域“高精尖缺”人才,支撐龍頭企業創新發展。另一方面,瞄準產業發展,培育一批數字應用人才。聚焦數字經濟產業管理、數字技術應用需求,統籌建立全省“數字工程師”培育庫,采用訂單式、定向式和項目制等方式,推動數字經濟職業技能培訓。加強數字技能類高技能人才與專業技術人才職業發展貫通,探索推進數字產業領域職業資格、職業技能等級與專業技術職稱有效銜接,加快培育既具備本領域專業素質,又掌握數字技能的復合型“數字工程師”。同時,圍繞龍頭企業創新發展、綠色發展、促進數字產業高質量發展、帶動行業轉型升級等方面,充分挖掘典型模式和成功做法,組織開展數字龍頭企業、優秀團隊、先進個人系列推介宣傳活動,形成全社會關注數字產業、支持龍頭企業發展的良好氛圍。


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